Solicitudes de cambio

Entrada de:

Referencia PMBOK Proceso Área Grupo
4.5 Realizar el control integrado de cambios Gestión de la integración del proyecto Monitoreo y control

Salida de:

Referencia PMBOK Proceso Área Grupo
4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto Gestión de la integración del proyecto Ejecución
4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Gestión de la integración del proyecto Monitoreo y control
5.5 Validar el alcance Gestión del alcance del proyecto Monitoreo y control
5.6 Controlar el alcance Gestión del alcance del proyecto Monitoreo y control
6.7 Controlar el cronograma Gestión del tiempo del proyecto Monitoreo y control
7.4 Controlar los costos Gestión de los costes del proyecto Monitoreo y control
8.2 Realizar el aseguramiento de calidad Gestión de la calidad del proyecto Ejecución
8.3 Controlar la calidad Gestión de la calidad del proyecto Monitoreo y control
9.4 Dirigir el equipo del proyecto Gestión de los recursos humanos del proyecto Ejecución
10.3 Controlar las comunicaciones Gestión de las comunicaciones del proyecto Monitoreo y control
11.6 Controlar los riesgos Gestión de los riesgos del proyecto Monitoreo y control
12.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto Gestión de las adquisiciones del proyecto Planificación
12.2 Efectuar las adquisiciones Gestión de las adquisiciones del proyecto Ejecución
12.3 Controlar las adquisiciones Gestión de las adquisiciones del proyecto Monitoreo y control
13.3 Gestionar la participación de los interesados Gestión de los interesados del proyecto Ejecución
13.4 Controlar la participación de los interesados Gestión de los interesados del proyecto Monitoreo y control