Activos de los procesos de la organización

Entrada de:

Referencia PMBOK Proceso Área Grupo
4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto Gestión de la integración del proyecto Inicio
4.2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto Gestión de la integración del proyecto Planificación
4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto Gestión de la integración del proyecto Ejecución
4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Gestión de la integración del proyecto Monitoreo y control
4.5 Realizar el control integrado de cambios Gestión de la integración del proyecto Monitoreo y control
4.6 Cerrar el proyecto o fase Gestión de la integración del proyecto Cierre
5.1 Planificar la gestión del alcance Gestión del alcance del proyecto Planificación
5.3 Definir el alcance Gestión del alcance del proyecto Planificación
5.4 Crear la EDT Gestión del alcance del proyecto Planificación
5.6 Controlar el alcance Gestión del alcance del proyecto Monitoreo y control
6.1 Planificar la gestión del cronograma Gestión del tiempo del proyecto Planificación
6.2 Definir las actividades Gestión del tiempo del proyecto Planificación
6.3 Secuenciar las actividades Gestión del tiempo del proyecto Planificación
6.4 Estimar los recursos de las actividades Gestión del tiempo del proyecto Planificación
6.5 Estimar la duraciones de las actividades Gestión del tiempo del proyecto Planificación
6.6 Desarrollar el cronograma Gestión del tiempo del proyecto Planificación
6.7 Controlar el cronograma Gestión del tiempo del proyecto Monitoreo y control
7.1 Planificar la gestión de costos Gestión de los costes del proyecto Planificación
7.2 Estimar los costos Gestión de los costes del proyecto Planificación
7.3 Determinar el presupuesto Gestión de los costes del proyecto Planificación
7.4 Controlar los costos Gestión de los costes del proyecto Monitoreo y control
8.1 Planificar la gestión de la calidad Gestión de la calidad del proyecto Planificación
8.3 Controlar la calidad Gestión de la calidad del proyecto Monitoreo y control
9.1 Planificar la gestión de RRHH Gestión de los recursos humanos del proyecto Planificación
9.2 Adquirir el equipo del proyecto Gestión de los recursos humanos del proyecto Ejecución
9.4 Dirigir el equipo del proyecto Gestión de los recursos humanos del proyecto Ejecución
10.1 Planificar la gestión de las comunicaciones Gestión de las comunicaciones del proyecto Planificación
10.2 Gestionar las comunicaciones Gestión de las comunicaciones del proyecto Ejecución
10.3 Controlar las comunicaciones Gestión de las comunicaciones del proyecto Monitoreo y control
11.1 Planificar la gestión de riesgos Gestión de los riesgos del proyecto Planificación
11.2 Identificar los riesgos Gestión de los riesgos del proyecto Planificación
11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos Gestión de los riesgos del proyecto Planificación
11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos Gestión de los riesgos del proyecto Planificación
12.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto Gestión de las adquisiciones del proyecto Planificación
12.2 Efectuar las adquisiciones Gestión de las adquisiciones del proyecto Ejecución
13.1 Identificar a los interesados Gestión de los interesados del proyecto Inicio
13.2 Planificar la gestión de los interesados Gestión de los interesados del proyecto Planificación
13.3 Gestionar la participación de los interesados Gestión de los interesados del proyecto Ejecución