4.6. Realizar el control integrado de cambios

El cambio es una constante en todo proyecto. Los cambios son inevitables y la forma en que los abordemos asegurarán el éxito o fracaso del proyecto. El cambio introduce, no obstante, un elemento de incertidumbre al que un director de proyectos no es ajeno. La guía del PMBOK® resuelve este hecho incidiendo en la confianza total en el plan para la dirección del proyecto.

La clave de una buena gestión está en manejar dichos cambios siguiendo un procedimiento acordado por todas las partes y que quedará recogido en el Plan de gestión del cambio.



Tabla resumen de ITTOs

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