4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

Grupo de procesos: Monitoreo y control
Área de conocimiento: Gestión de la integración del proyecto

Tabla resumen de ITTOs

Entradas	Herramientas	Salidas
Actualización de los activos de los procesos de la organización (+) Proviene de: 10.2 Gestionar las comunicaciones 11.7 Monitorizar los riesgos 12.1 Planificar la gestión de las adquisiciones 12.2 Efectuar las adquisiciones 12.3 Controlar las adquisiciones 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4 Gestionar el conocimiento del proyecto 4.7 Cerrar proyecto o fase 9.3 Adquirir el equipo 9.4 Desarrollar el equipo Acuerdos (+) Proviene de: 12.2 Efectuar las adquisiciones Bases de las estimaciones (+) Proviene de: 6.4 Estimar la duración de las actividades 6.6 Controlar el cronograma 7.2 Estimar los costos 7.4 Controlar los costos 9.2 Estimar los recursos de las actividades Cualquier componente (+) Proviene de: 11.7 Monitorizar los riesgos 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4 Gestionar el conocimiento del proyecto 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.6 Realizar el control integrado de cambios Factores ambientales de la empresa Información de desempeño del trabajo (+) Proviene de: 10.3 Monitorizar las comunicaciones 11.7 Monitorizar los riesgos 12.3 Controlar las adquisiciones 13.4 Monitorizar la participación de los interesados 5.5 Validar el alcance 5.6 Controlar el alcance 6.6 Controlar el cronograma 7.4 Controlar los costos 8.3 Controlar la calidad 9.6 Controlar los recursos Lista de hitos (+) Proviene de: 12.1 Planificar la gestión de las adquisiciones 6.2 Definir las actividades 6.3 Secuenciar las actividades Previsiones de costos (+) Proviene de: 11.5 Planificar las respuestas a los riesgos 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 7.4 Controlar los costos Previsiones de cronograma (+) Proviene de: 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 6.6 Controlar el cronograma Registro de incidencias (+) Proviene de: 10.2 Gestionar las comunicaciones 10.3 Monitorizar las comunicaciones 11.2 Identificar los riesgos 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.6 Implementar las respuestas a los riesgos 11.7 Monitorizar los riesgos 13.1 Identificar a los interesados 13.3 Gestionar la participación de los interesados 13.4 Monitorizar la participación de los interesados 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.6 Realizar el control integrado de cambios 8.2 Gestionar la calidad 8.3 Controlar la calidad 9.5 Dirigir el equipo 9.6 Controlar los recursos Registro de lecciones aprendidas (+) Proviene de: 10.2 Gestionar las comunicaciones 10.3 Monitorizar las comunicaciones 11.2 Identificar los riesgos 11.5 Planificar las respuestas a los riesgos 11.6 Implementar las respuestas a los riesgos 11.7 Monitorizar los riesgos 12.1 Planificar la gestión de las adquisiciones 12.2 Efectuar las adquisiciones 12.3 Controlar las adquisiciones 13.3 Gestionar la participación de los interesados 13.4 Monitorizar la participación de los interesados 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4 Gestionar el conocimiento del proyecto 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7 Cerrar proyecto o fase 5.5 Validar el alcance 5.6 Controlar el alcance 6.4 Estimar la duración de las actividades 6.5 Desarrollar el cronograma 6.6 Controlar el cronograma 7.2 Estimar los costos 7.4 Controlar los costos 8.1 Planificar la gestión de la calidad 8.2 Gestionar la calidad 8.3 Controlar la calidad 9.2 Estimar los recursos de las actividades 9.3 Adquirir el equipo 9.4 Desarrollar el equipo 9.5 Dirigir el equipo 9.6 Controlar los recursos Registro de riesgos (+) Proviene de: 10.2 Gestionar las comunicaciones 11.2 Identificar los riesgos 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.5 Planificar las respuestas a los riesgos 11.6 Implementar las respuestas a los riesgos 11.7 Monitorizar los riesgos 12.1 Planificar la gestión de las adquisiciones 12.2 Efectuar las adquisiciones 12.3 Controlar las adquisiciones 13.1 Identificar a los interesados 13.4 Monitorizar la participación de los interesados 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 6.5 Desarrollar el cronograma 6.6 Controlar el cronograma 7.2 Estimar los costos 7.3 Determinar el presupuesto 7.4 Controlar los costos 8.1 Planificar la gestión de la calidad 8.2 Gestionar la calidad 8.3 Controlar la calidad 9.1 Planificar la gestión de los recursos humanos 9.3 Adquirir el equipo 9.6 Controlar los recursos Registro de supuestos (+) Proviene de: 11.2 Identificar los riesgos 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.5 Planificar las respuestas a los riesgos 11.7 Monitorizar los riesgos 13.1 Identificar a los interesados 4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 5.3 Definir el alcance 5.4 Crear la EDT/WBS 6.3 Secuenciar las actividades 6.4 Estimar la duración de las actividades 6.5 Desarrollar el cronograma 6.6 Controlar el cronograma 7.2 Estimar los costos 7.4 Controlar los costos 9.1 Planificar la gestión de los recursos humanos 9.2 Estimar los recursos de las actividades 9.6 Controlar los recursos Reporte de riesgos Reportes de calidad	Análisis causa raiz Análisis costo-beneficio Análisis de alternativas Análisis de tendencias Análisis de variación Análisis del valor ganado Juicio de expertos Reuniones Toma de decisiones	Cualquier componente (+) Es una entrada de: 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Informes de desempeño del trabajo (+) Es una entrada de: 10.2 Gestionar las comunicaciones 11.7 Monitorizar los riesgos 4.6 Realizar el control integrado de cambios 9.5 Dirigir el equipo 9.6 Controlar los recursos Previsiones de costos (+) Es una entrada de: 11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Previsiones de cronograma (+) Es una entrada de: 11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Registro de incidencias (+) Es una entrada de: 10.2 Gestionar las comunicaciones 10.3 Monitorizar las comunicaciones 11.2 Identificar los riesgos 11.7 Monitorizar los riesgos 13.1 Identificar a los interesados 13.2 Planificar la participación de los interesados 13.3 Gestionar la participación de los interesados 13.4 Monitorizar la participación de los interesados 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7 Cerrar proyecto o fase 9.5 Dirigir el equipo 9.6 Controlar los recursos Registro de lecciones aprendidas (+) Es una entrada de: 10.2 Gestionar las comunicaciones 10.3 Monitorizar las comunicaciones 11.2 Identificar los riesgos 11.5 Planificar las respuestas a los riesgos 11.6 Implementar las respuestas a los riesgos 11.7 Monitorizar los riesgos 12.2 Efectuar las adquisiciones 12.3 Controlar las adquisiciones 13.3 Gestionar la participación de los interesados 13.4 Monitorizar la participación de los interesados 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4 Gestionar el conocimiento del proyecto 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7 Cerrar proyecto o fase 5.2 Recopilar los requisitos 5.5 Validar el alcance 5.6 Controlar el alcance 6.4 Estimar la duración de las actividades 6.5 Desarrollar el cronograma 6.6 Controlar el cronograma 7.2 Estimar los costos 7.4 Controlar los costos 8.2 Gestionar la calidad 8.3 Controlar la calidad 9.4 Desarrollar el equipo 9.5 Dirigir el equipo 9.6 Controlar los recursos Registro de riesgos (+) Es una entrada de: 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 11.5 Planificar las respuestas a los riesgos 11.6 Implementar las respuestas a los riesgos 11.7 Monitorizar los riesgos 12.1 Planificar la gestión de las adquisiciones 12.2 Efectuar las adquisiciones 12.3 Controlar las adquisiciones 13.2 Planificar la participación de los interesados 13.4 Monitorizar la participación de los interesados 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7 Cerrar proyecto o fase 5.3 Definir el alcance 6.4 Estimar la duración de las actividades 6.5 Desarrollar el cronograma 7.2 Estimar los costos 7.3 Determinar el presupuesto 8.1 Planificar la gestión de la calidad 9.1 Planificar la gestión de los recursos humanos 9.2 Estimar los recursos de las actividades 9.6 Controlar los recursos Solicitudes de cambio (+) Es una entrada de: 4.6 Realizar el control integrado de cambios