4.4. Gestionar el conocimiento del proyecto

Nos encontramos en la fase de ejecución del proyecto y para ello es importante que el conocimiento que todos tenemos, nuestras experiencias previas y habilidades las podamos poner en común por el bien del proyecto. Este proceso trata de poner en común ese conocimiento y de crear el ambiente y las condiciones propicias para hacerlo. Es un proceso vinculado a la gestión del conocimiento en el contexto de empresas flexibles, innovadoras y capaces de aprender de forma continua.

Grupo de procesos: Ejecución
Área de conocimiento: La gestión de la integración en un proyecto tiene mucho que ver con nuestra capacidad de verlo como un todo, de que podamos aplicar una visión global al mismo.

Tabla resumen de ITTOs

Entradas	Herramientas	Salidas
Activos de los procesos de la organización Asignaciones del equipo del proyecto (+) Proviene de: 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 11.6. Implementar la respuesta a los riesgos 9.3. Adquirir recursos 9.4. Desarrollar el equipo 9.5. Dirigir al equipo Criterios de selección de proveedores (+) Proviene de: 12.1. Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto Entregables (+) Proviene de: 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto Estructura de desglose de recursos (+) Proviene de: 9.2. Estimar los recursos de las actividades 9.6. Controlar los recursos 9.3. Adquirir recursos Factores ambientales de la empresa Registro de interesados (+) Proviene de: 10.1. Planificar la gestión de las comunicaciones 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 12.1. Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 13.1. Identificar a los interesados 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 5.3. Definir el alcance 8.1. Planificar la gestión de la calidad 9.3. Adquirir recursos Registro de lecciones aprendidas (+) Proviene de: 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 11.2. Identificar los riesgos 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 11.6. Implementar la respuesta a los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 12.1. Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4. Gestionar el conocimiento del proyecto 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7. Cerrar el proyecto o fase 5.5. Validar el alcance 5.6. Controlar el alcance 6.4. Estimar la duración de las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma 7.2. Estimar los costos 7.4. Controlar los costos 8.1. Planificar la gestión de la calidad 8.2. Gestionar la calidad 8.3. Controlar la calidad 9.2. Estimar los recursos de las actividades 9.3. Adquirir recursos 9.4. Desarrollar el equipo 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Todos los componentes	Conciencia política Escucha de forma activa Facilitación Gestión de la información Gestión del conocimiento Juicio de expertos Liderazgo Creación de relaciones de trabajo	Cualquier componente (+) Es una entrada de: 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Registro de lecciones aprendidas (+) Es una entrada de: 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 11.2. Identificar los riesgos 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 11.6. Implementar la respuesta a los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4. Gestionar el conocimiento del proyecto 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7. Cerrar el proyecto o fase 5.2. Recopilar requisitos 5.5. Validar el alcance 5.6. Controlar el alcance 6.4. Estimar la duración de las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma 7.2. Estimar los costos 7.4. Controlar los costos 8.2. Gestionar la calidad 8.3. Controlar la calidad 9.4. Desarrollar el equipo 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización