11.2. Identificar los riesgos

El objetivo del proceso identificar los riesgos es producir un registro de riesgos lo más exhaustivo posible teniendo en cuenta que aunque es una actividad que debe comenzar en estadios iniciales del proyecto, tendrá un carácter iterativo, concretándose los riesgos iniciales a medida que se dispone de más información o incluso con nuevos riesgos detectados a medida que transcurre el proyecto.

Grupo de procesos: Planificación
Área de conocimiento: La gestión de los riesgos del proyecto es un área de conocimiento vital en la certificación puesto que todo riesgo cuando se produzca tendrá un efecto en el proyecto, en especial en el tiempo, costo, alcance o calidad del mismo.

Tabla resumen de ITTOs

Entradas	Herramientas	Salidas
Activos de los procesos de la organización Acuerdos (+) Proviene de: 12.2. Efectuar las adquisiciones Documentación de las adquisiciones Estimaciones de costos (+) Proviene de: 7.2. Estimar los costos 7.3. Determinar el presupuesto 7.4. Controlar los costos Estimaciones de la duración Factores ambientales de la empresa Línea base de costos (+) Proviene de: 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 5.6. Controlar el alcance 6.2. Definir las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma 7.3. Determinar el presupuesto 7.4. Controlar los costos 8.2. Gestionar la calidad 9.3. Adquirir recursos 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Línea base del alcance (+) Proviene de: 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 12.2. Efectuar las adquisiciones 5.4. Crear la EDT/WBS 5.6. Controlar el alcance 8.1. Planificar la gestión de la calidad 8.2. Gestionar la calidad Línea base del cronograma (+) Proviene de: 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 5.6. Controlar el alcance 6.2. Definir las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma 8.2. Gestionar la calidad 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Plan de gestión de los costos (+) Proviene de: 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 7.1. Planificar la gestión de los costos 7.4. Controlar los costos Plan de gestión de la calidad (+) Proviene de: 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 12.2. Efectuar las adquisiciones 8.1. Planificar la gestión de la calidad 8.2. Gestionar la calidad 8.3. Controlar la calidad Plan de gestión de los recursos Plan de gestión de los requisitos (+) Proviene de: 12.2. Efectuar las adquisiciones 13.1. Identificar a los interesados 5.1. Planificar la gestión del alcance Plan de gestión de los riesgos (+) Proviene de: 12.3. Controlar las adquisiciones 13.1. Identificar a los interesados Plan de gestión del cronograma (+) Proviene de: 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 6.1. Planificar la gestión del cronograma 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma Registro de incidentes (+) Proviene de: 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 11.2. Identificar los riesgos 11.3. Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.6. Implementar la respuesta a los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 13.1. Identificar a los interesados 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 8.2. Gestionar la calidad 8.3. Controlar la calidad 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Registro de interesados (+) Proviene de: 10.1. Planificar la gestión de las comunicaciones 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 12.1. Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 13.1. Identificar a los interesados 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 5.3. Definir el alcance 8.1. Planificar la gestión de la calidad 9.3. Adquirir recursos Registro de lecciones aprendidas (+) Proviene de: 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 11.2. Identificar los riesgos 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 11.6. Implementar la respuesta a los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 12.1. Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4. Gestionar el conocimiento del proyecto 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7. Cerrar el proyecto o fase 5.5. Validar el alcance 5.6. Controlar el alcance 6.4. Estimar la duración de las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma 7.2. Estimar los costos 7.4. Controlar los costos 8.1. Planificar la gestión de la calidad 8.2. Gestionar la calidad 8.3. Controlar la calidad 9.2. Estimar los recursos de las actividades 9.3. Adquirir recursos 9.4. Desarrollar el equipo 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Registro de supuestos (+) Proviene de: 11.2. Identificar los riesgos 11.3. Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 13.1. Identificar a los interesados 4.1. Desarrollar el acta de constitución del proyecto 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 5.3. Definir el alcance 5.4. Crear la EDT/WBS 6.3. Secuenciar las actividades 6.4. Estimar la duración de las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma 7.2. Estimar los costos 7.4. Controlar los costos 9.1. Planificar la gestión de recursos 9.2. Estimar los recursos de las actividades 9.6. Controlar los recursos Requisitos de recursos (+) Proviene de: 6.5. Desarrollar el cronograma 9.2. Estimar los recursos de las actividades 9.3. Adquirir recursos 12.3. Controlar las adquisiciones Documentación de requisitos (+) Proviene de: 12.1. Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto 12.2. Efectuar las adquisiciones 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 5.2. Recopilar requisitos 5.3. Definir el alcance 5.4. Crear la EDT/WBS 5.5. Validar el alcance 5.6. Controlar el alcance	Análisis de causa raíz Análisis FODA Análisis de supuestos y restricciones Análisis de documentos Entrevistas Facilitación Juicio de expertos Listas de verificación Tormenta de ideas Reuniones Listas rápidas	Informe de riesgos Registro de incidentes (+) Es una entrada de: 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 11.2. Identificar los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 13.1. Identificar a los interesados 13.2. Planificar el involucramiento de los interesados 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7. Cerrar el proyecto o fase 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Registro de lecciones aprendidas (+) Es una entrada de: 10.2. Gestionar las comunicaciones 10.3. Monitorear las comunicaciones 11.2. Identificar los riesgos 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 11.6. Implementar la respuesta a los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 4.4. Gestionar el conocimiento del proyecto 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7. Cerrar el proyecto o fase 5.2. Recopilar requisitos 5.5. Validar el alcance 5.6. Controlar el alcance 6.4. Estimar la duración de las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 6.6. Controlar el cronograma 7.2. Estimar los costos 7.4. Controlar los costos 8.2. Gestionar la calidad 8.3. Controlar la calidad 9.4. Desarrollar el equipo 9.5. Dirigir al equipo 9.6. Controlar los recursos Registro de riesgos (+) Es una entrada de: 11.3. Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.4. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 11.5. Planificar la respuesta a los riesgos 11.6. Implementar la respuesta a los riesgos 11.7. Monitorear los riesgos 12.1. Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto 12.2. Efectuar las adquisiciones 12.3. Controlar las adquisiciones 13.2. Planificar el involucramiento de los interesados 13.4. Monitorear el involucramiento de los interesados 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7. Cerrar el proyecto o fase 5.3. Definir el alcance 6.4. Estimar la duración de las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 7.2. Estimar los costos 7.3. Determinar el presupuesto 8.1. Planificar la gestión de la calidad 9.1. Planificar la gestión de recursos 9.2. Estimar los recursos de las actividades 9.6. Controlar los recursos Registro de supuestos (+) Es una entrada de: 11.2. Identificar los riesgos 11.3. Realizar el análisis cualitativo de riesgos 11.4. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos 12.3. Controlar las adquisiciones 13.2. Planificar el involucramiento de los interesados 4.5. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.7. Cerrar el proyecto o fase 5.2. Recopilar requisitos 5.3. Definir el alcance 6.3. Secuenciar las actividades 6.4. Estimar la duración de las actividades 6.5. Desarrollar el cronograma 8.1. Planificar la gestión de la calidad 9.2. Estimar los recursos de las actividades