Gestión de conflictos

Técnica o herramienta de:

Referencia PMBOK Proceso Área Grupo
10.2. Gestionar las comunicaciones La gestión de las comunicaciones está directamente vinculada con el éxito del proyecto, con el rendimiento del equipo o la satisfacción de los interesados. Ejecución
13.3. Gestionar el involucramiento de los interesados La gestión de los interesados del proyecto es un área de estudio estratégica, de ahí que comprender su incidencia en el mismo y gestionarla correctamente suponga una garantía. Ejecución
4.1. Desarrollar el acta de constitución del proyecto La gestión de la integración en un proyecto tiene mucho que ver con nuestra capacidad de verlo como un todo, de que podamos aplicar una visión global al mismo. Inicio
4.2. Desarrollar el plan para la dirección del proyecto La gestión de la integración en un proyecto tiene mucho que ver con nuestra capacidad de verlo como un todo, de que podamos aplicar una visión global al mismo. Planificación
9.4. Desarrollar el equipo La gestión de los recursos de un proyecto implica tanto gestionar los recursos materiales necesarios como al equipo, a las personas que formarán parte del mismo. Por ello este área de conocimiento es una de las que más destreza directiva requiere. Ejecución
9.5. Dirigir al equipo La gestión de los recursos de un proyecto implica tanto gestionar los recursos materiales necesarios como al equipo, a las personas que formarán parte del mismo. Por ello este área de conocimiento es una de las que más destreza directiva requiere. Ejecución