Técnica o herramienta de:

Referencia PMBOK	Proceso	Área	Grupo
11.5.	Planificar la respuesta a los riesgos	La gestión de los riesgos del proyecto es un área de conocimiento vital en la certificación puesto que todo riesgo cuando se produzca tendrá un efecto en el proyecto, en especial en el tiempo, costo, alcance o calidad del mismo.	Planificación
4.5.	Monitorear y controlar el trabajo del proyecto	La gestión de la integración en un proyecto tiene mucho que ver con nuestra capacidad de verlo como un todo, de que podamos aplicar una visión global al mismo.	Monitoreo y control
4.6.	Realizar el control integrado de cambios	La gestión de la integración en un proyecto tiene mucho que ver con nuestra capacidad de verlo como un todo, de que podamos aplicar una visión global al mismo.	Monitoreo y control
8.1.	Planificar la gestión de la calidad	La gestión de la calidad es una de las áreas que suele aplicarse con diferentes grados de intensidad en las organizaciones, por ello aunque en algunos sectores la calidad cobra un papel decisivo, en otros, a la calidad no se le concede mucha importancia.	Planificación
9.6.	Controlar los recursos	La gestión de los recursos de un proyecto implica tanto gestionar los recursos materiales necesarios como al equipo, a las personas que formarán parte del mismo. Por ello este área de conocimiento es una de las que más destreza directiva requiere.	Monitoreo y control