5.5 Validar el alcance

La validación del alcance del proyecto consiste en formalizar la aceptación de los entregables.

Entradas	Herramientas	Salidas
Plan para la dirección del proyecto (+) Proviene de: 4.2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto Documentación de requisitos (+) Proviene de: 5.2 Recopilar requisitos Matriz de trazabilidad de requisitos (+) Proviene de: 5.2 Recopilar requisitos Entregables verificados (+) Proviene de: 8.3 Controlar la calidad Datos de desempeño del trabajo (+) Proviene de: 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto	Inspección Técnicas grupales de toma de decisiones	Entregables aceptados (+) Es una entrada de: 4.6 Cerrar el proyecto o fase Solicitudes de cambio (+) Es una entrada de: 4.5 Realizar el control integrado de cambios Información de desempeño del trabajo (+) Es una entrada de: 4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto